選ばれる理由
経営者のパートナーとして、会社の未来を創るお手伝いをします。
ネオビズが中小企業の経営者に選ばれる理由
アウトソーシングとしてコンサルタントを活用することは一般的になってきました。コンサルタントを活用するメリットは、「お金」と「時間」を節約できることです。
外部の専門家を活用することで、目標までの道筋を最短距離で走ることができます。結果として、目標達成までの時間を短くでき、お金も節約できます。
しかし、一部に持論を押し付けるだけのコンサルタントがいます。成果を出すには、その会社特有の課題を発見し、その解決に真摯に取り組む必要があります。
経営者は“どこかで聞いた有難い話”より自分たちが儲けられる話に興味があるはずです。
弊社では、経営課題の見える化、その課題の解決に伴走することを信念としています。それが私たちが多くの経営者に選んでいただいている理由です。
選ばれる理由1
売上を改善したい
ブランディング、マーケティング、営業の3つの柱を強化する。
多くの経営者の悩みは「売上」です。
しかし、思うように売れない理由は、会社によって異なります。私たちは、まず現状の販売方法を分析して売れない原因を明らかにします。そのうえで、ブランディング、マーケティング、営業の3つの柱を強化していきます。
貴社独自の強みを引き出し、瞬間的な売上拡大ではなく、継続的に売上を上げる仕組みづくりを構築していきます。
選ばれる理由2
一般論ではなく具体的なアイデアがほしい
いつ、だれが、何を。KPIの設定とモニタリングが成果を生みます。
企業経営において戦略は重要です。
しかし、実際に成果を生み出すのは戦術であり具体的な行動です。その行動を最適化するために、KPIによるマネジメントを導入しています。KPIとは重要業績評価指標のことです。
ゴールに向かうための中間指標をさします。このKPIを適切に設定し、それを継続的にモニタリングしていくことで成果を出すスピードが驚くほど上がります。
選ばれる理由3
そもそも何が課題かわからない
課題の見える化が改善の第一歩
経営者でも自分の会社のことはなかなかわからないものです。
自分の会社の課題がどこにあるのか、それを発見するためだけににコンサルタントを活用するケースもあるほどです。
経営者に寄り添い、コーチングスキルを活かしたインタビューを通じて貴社が解決すべき経営課題を明らかにしていきます。
選ばれる理由4
目標達成への最短距離を知りたい
目標達成へのロードマップを作成。お金と時間を節約する。
目標を掲げたものの、どのように進めていけば効率的に達成できるか悩んだことはありませんか？
一人で悩むより専門家を活用したほうが達成までの時間が短くなり、その分、お金も節約できます。
弊社では、まずゴールを明確化し、それを最短で達成するためのロードマップを作成することで目標達成のシナリオを明確化します。
選ばれる理由5
経営について本音で相談できる相手がほしい
経営者に寄り添うコーチング型のコンサルティングスタイル
「売上を改善したい」、「後継者、幹部が育たない」、「経営者の想いを幹部に伝える橋渡し役がいない」など、経営者の悩みはつきません。
私たちは“社外にいる幹部”として経営者に寄り添います。コーチングで悩みとその解決法を明確化し、解決に向けて伴走していきます。
コンサルティングフロー
※課題によってコンサルティングフローは変更となる場合がございます。
STEP1
初回無料相談
まずは無料相談をお試しください。電話またはメールでお問い合わせいただけます。
STEP2
ヒアリング
ご要望をお聞きいたします。ヒアリングシートがあるので、課題の整理がついていない場合でもご安心ください。
STEP3
ご契約
ヒアリングをもとに弊社からコンサルティングプラン・お見積りを提出させていただきます。同意いただけましたらご契約となります。
STEP4
現状分析
課題の解決は、その課題を生み出している現状を知るのが重要です。経営者様へのインタビュー、財務データの分析等と通じて現状を明らかにしていきます。
STEP5
課題の整理
現状分析を通じてでてきた各種課題を整理し、優先順位をつけます。
STEP6
戦略策定・実行
誰に、何を、どのように、戦略を明確にし、実行計画を作成します。
STEP7
モニタリング
弊社のコンサルティングは戦略を描いて終わりではありません。戦略がきちんと実行されているか、狙った成果はでているか、検証と改善を繰り返していきます。
よくある質問
Qどのようなコンサルティングをしてくれるのですか？
主なコンサルティングは、事業計画作成コンサルティング、販売促進コンサルティング、人事システム構築コンサルティング、経営革新申請支援となります。経営顧問として長期的に支援させていただいている顧客もいます。売上向上に関するコンサルティングでは、瞬間的な売上向上ではなくブランディング、マーケティング、営業の3つの機能を最適化して長く選ばれる企業づくりを支援します。すべてのコンサルティングでいえるのは、一方的に理論を押し付けるのではなく、経営者とともに考える、という姿勢に共感をいただいています。
Qどんな実績がありますか？
中小企業の経営者様を中心に500社以上の実績があります。業種は幅広く、製造業、印刷業、サービス業（ネイルサロン・美容室など）、小売業などがあります。福島の復興支援に携わった実績もあります。
Q成功事例はありますか？
もちろん、あります。売上では、前年比120％向上したサービス業や150％の成長をした製造業があります。それから数値では表せませんが、「やるべきことが明確になった」、「人事システムを変革して従業員の意欲が高まった」など、喜びの声をちょうだいしています。
Qスポットのコンサルティングでもお願いできますか？
はい、お受けできます。「営業部隊の能力を高めたい」、「広告の効果が落ちているので改善したい」、「人事考課の研修をしてほしい」など、特定の課題に対してコンサルティングが可能です。
Qどうしてもコンサルティングに踏み出せないのですが・・・
まずは、無料相談をおすすめしています。無料といってもコンサルティングに手は抜きません。2時間程度の短い時間ではありますが、「小さな成功」を手に入れていただくために全力でご相談にのらせていただきます。そこからしつこく営業することは一切ありませんのでご安心ください。