想いをカタチにする戦略パートナー

経営計画×マーケティング支援×人材教育

実践経験豊富なコンサルタントが、
人材・ノウハウ不足でお悩みの中小零細企業の経営者様に向けて、
増販増客を企画から実行までワンストップで支援し、持続型経営へと導きます。

こんなお悩み・課題はありませんか?

  • 新規事業を始めたいが、どのように進めればよいかわからない。
  • 多くの課題があり実行したいが、ノウハウ・人材が不足している
  • 集客力、営業力に不安があり売上が安定しない。
  • WEBマーケティングを実施したいが、ノウハウがない。
  • 補助金や融資を受けたいが進め方がわからない。
  • 教育がOJTのみで体系的に人材を育てていくスキルがない。

「経営計画」、「WEBマーケティング」、「事業承継」、「営業力強化」、「人材教育」など、
中小零細企業の経営・マーケティング・人材教育を支援いたします。

  • - 経営計画策定 -

    中長期的成長を支援

    SWOT分析スキルで貴社固有の強みを引き出し、経営課題の解決を支援します。
    課題の抽出から実行計画作成、モニタリングまでサポートできます。

  • - マーケティング -

    短期業績向上

    戦略立案からコンセプト開発という上流工程から、集客プロセスづくり、ツール制作まで支援します。
    WEBマーケティングによる集客促進も強力にバックアップ。

  • - 人材教育支援 -

    成長を支える人材の育成

    企業の成長力は人材の成長が鍵となります。
    新人の早期戦力化研修、 部下の能力を開花させる管理者の育成等を提供いたします。

サービスメニュー

戦略立案から実行計画、ツール作成までのワンストップコンサルテーション。
個別課題のみを支援する、必要な時に必要なだけのスポット支援依頼も歓迎します。

経営コンサルティング

理論を押し付けるのではなく相手に寄り添うコーチングスタイルです。アドバイスだけでなく一緒に手を動かす参加型で支援します。
>> コンサルティング一覧へ

  • 経営改善
    • 経営計画作成コンサルティング
    • 新規事業の推進
    • 事業承継コンサルティング
    • フランチャイズシステム構築
    • 融資獲得コンサルティング
  • マーケティングコンサルティング
    • マーケティング戦略の立案
    • WEBマーケティング
    • 売上UPホームページ制作
    • 集客コンサルティング
    • 販促ツール制作
    • 新商品開発
    • 販路開拓
  • 組織改革コンサルティング
    • 経営理念策定コンサルティング
    • 人事評価制度改革コンサルティング

人材教育

貴社の課題に応じて研修プログラムを立案するオーダーメイド型研修 実態に合ったオリジナルケーススタディで学習効果が倍増。
>> 研修一覧へ

  • 管理職研修プログラム
    • 戦略思考力向上研修
    • コーチング型リーダーシップ研修
    • マネジメント研修
    • インバスケット研修
  • 営業力強化研修プログラム
    • コンサルティング営業力強化研修
    • 営業質問力強化研修
  • 生産性向上研修プログラム
    • ファシリテーション研修
    • プレゼンテーション研修
    • 新入社員早期戦力化研修
  • コンプライアンス研修プログラム
    • コンプライアンス基礎研修
    • ハラスメント防止研修
    • 情報セキュリティ研修
Neo Bizが選ばれる理由
01

豊富な実績。中小零細企業に必要なスモールマーケティングで増販増客を支援。

中小零細企業は大企業と同じマーケティングをしていては勝てません。
しかし、実際には多くの中小零細企業が大企業と同じ土俵で戦い、せっ かくの良い商品が売れずに悩んでいます。
弊社は、貴社の強みを発見し それを適切にアピールするスモールマーケティングで増販増客を支援 します。
これまで中小零細企業で数百社の支援実績があり、震災で販売が思う ようにいかなくなった福島エリアも支援しております。

02

理論の押し付けではなくコーチングスタイルで貴社の強みを引き出す。

経営者様の悩みを調査したところ、最も多い悩みは「経営について相談でき る相手がいないこと」でした。
弊社では理論を押し付けるのではなく、経営者 様の考えを整理・発展させるためのコーチングを重視します。
集客、人事など課題別にこれまでに培った質問にお答えいただくことで貴社の強みを引き出し、経営課題の解決へと導きます。

03

必要なときに必要なだけ。選べる支援スタイル。

「集客の仕組みが構築できない」、「新商品を開発したいがノウハウがない」、 「人数が増えてきたからマネジメントの能力を高めたい」など、経営課題は会社によって異なります。
弊社では、経営顧問として戦略から実行までワンスト ップで支援できる体制を整えているだけでなく、個別の課題のみへの支援も可能です。
必要なときに必要な分だけ支援を提供させていただきます。

04

仕組み構築からツール作成までのワンストップコンサルテーションをリーズナブルに。

誰に、何を販売するのか、というコンセプト開発から見込み客を顧客化するまでの仕組みづくり、WEBサイトや販促ツールの制作まででワンストップでコンサル テーションを提供できる体制を整えています。
実践経験豊富なコンサルタントが忙しい社長の右腕として、新入社員を雇うより もリーズナブルな価格で活用できます。

実績

中小零細企業やベンチャーを中心に500社以上のコンサルティング実績。
被災で業績が低迷した地域でも継続的にコンサルティング依頼をいただいています。

  • 食品製造業

    課題

    新商品アイデアの創出

    提案

    新商品の販路開拓

    効果

    新商品に必要な販促物の制作

  • 部品製造業

    課題

    新規の販売先の確保

    提案

    既存販売先への営業活動

    効果

    上記のための指針となる“経営計画”の策定

  • サービス業

    課題

    人事考課制度

    提案

    賃金制度

    効果

    昇進昇格制度

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